15.05.2023

Наши клиенты и партнёры знают, что раз в 2 недели мы проводим видео-демонстрации того, что было сделано в SEDMAX за эти 2 недели (так называемые «демо»).

Но не все могут регулярно подключаться к конференциям в указанное время, поэтому мы решили дублировать «отчётные» выступления текстовыми постами в телеграм-канале.

Постепенно его наполняем – присоединяйтесь.

Кратко о том, что такое «демо» и почему они проводятся раз в 2 недели.

Мы работаем по методологии Scrum и строим работу в соответствии с подходами системы Agile. Сущность скрама – в постепенном функциональном росте продукта за короткие промежутки времени (спринты) и в итеративности (цикличности) разработки.

Схематично работа по скраму выглядит следующим образом:

Схема SCRUM в SEDMAX 

До 2018 года мы работали по классической (т.н. «водопадной») системе реализации проектов. По мере роста команды эффективность разработки стала уменьшаться. Решили перейти на agile и перенять опыт крупных компаний из таких сфер как банкинг (несмотря на то, что в нашей сфере гибкие методики управления проектами совсем не распространены).

Последние 5 лет разрабатываем SEDMAX не заглядывая далеко вперёд и разбивая большие задачи на мелкие шаги. Критерий «мелкого шага» - длительность разработки не более 2 недель: разработали одну функцию –> представили заказчику (это то, что было нужно?) –> скорректировали –> показали -> продолжили работу. И так далее по спирали.

Разумеется, все задачи сначала приоритизируются, часть отсеивается, если не соответствует стратегии развития продукта.